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“未來汽修三贏之 “贏利倍增”課程” 邀請函
2017/5/8 9:10:09

2017.5.23-25 北京

《贏利篇》 邀請函

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傳統維修服務業務沒了優勢,業績增長乏力利潤萎縮

車型變化、車主變化、維修業務變化、人員變化、互聯網+

——給企業帶來的挑戰應接不暇

一批批新興汽修企業在短時間內快速崛起,引領時代;

同時一批批傳統老汽修企業卻走到十字路口、方向難辨;

還有一大批企業出現0增長、負增長、垂死掙扎!

怎么辦?

要么轉型要么死!沒有利潤,一切空談!

企業“新贏利系統”的升級和創新、刻不容緩!

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安萊(北京)汽車研究院——汽修企業新贏利系統建設王牌課程

贏利倍增路徑——2017年企業負責人和高管團隊必修

【核心價值】

一、在變化的市場環境中洞察行業趨勢和規律——明確發展方向

二、發現利潤區,在混亂的競爭中脫穎而出——找準企業位置

三、持續保持高增長,獲取高利潤的贏利模式創新——重塑企業持續贏利增長系統

【課程內容】

第一板塊: 在變化的市場環境中取勝

一、直指汽修企業經營本質——真相運作,成功之路

二、成功企業家五大關鍵思維模式——基因再造

第二板塊:企業盈利設計創新——破解企業利潤密碼

一、企業戰略設計——掌握企業戰略設計的三大法則:

二、企業盈利設計模式創新

第三版塊:企業盈利操作路徑——真干才能獲得利潤

一、盈利目標——利潤導航??

二、績效機制——激活動力

三、營銷創新——從110的利潤增長路徑

第四板塊:財務杠桿——企業盈利最本質的管理

第五板塊:現場實效改進

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課程主教練

特約神秘嘉賓,敬請期待

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【上課條件】:1、熟知本企業如下指標管理關鍵數據:

? ?盈虧平衡點、單車收入、變動成本、毛利率、財務預算、平均進場臺次

2、熟知本企業如下管理關鍵數據:

?? 組織架構、崗位關鍵點要求、崗位指標、能力

3、熟知本企業如下指標管理關鍵數據:

?? 客戶流失率、客戶3個月內平均進場臺次、新開發客戶流失率、流失原因統計

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學習投資及學習對象:企業經理和高級管理人員

費用: 3800/人, 食宿費自理;

? ? ? ? ??報名參加學習即贈送500元網絡學習課程(含管理課)

課程安排

授課時間2017523-25? 全程共32

請各位學員提前安排好時間、準時參加

523??? ?8:30—9:30簽到??????? 9:30? 課程正式開始

學習地點:北京.通州

咨詢:01058499691

推薦酒店:安萊賓館請提前預約,電話:010-6955 1981


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